政务系统，不止是软硬体。

还有新站点、內部资產管理、业务流程管理、外部投诉处理等等。

这还只是初期，后边会有公安系统相关业务对接，都上到这平台。

所以才有260万的纯软规模。

方案是按定製化报的。

因为涉及到很多开发工作，需要超融合、定製化团队配合完成。

不过，定製化团队本身不算產品线，因此260万的总毛利、年底压哨130万的收款，全部都计入了超融合名下。

到月底，业绩落定。

加上这130万、

加上萧氏医疗尾款、

再加上业务线的结款和压货，

超融半年合共计毛利——

1182万！

对赌成功！

1月4日，魏一鸣按习惯在元旦后发新年邮件，做出新任命：

“……事实证明，超融合事业部的设置非常正確，成绩卓著！”

“以极小的人力成本，用仅半年时间完成1182万税前毛利，值得全员bravo！”

“回到年初，超融合还是濒临裁撤的產品线，老成员出走殆尽，现在的超融合，已经成为公司第2大產品线。”

“仅次於云平台。”

“是唯一大幅增长產品！”

“特此，在新年组织架构中，保持超融合事业部的定位。”

“特別promote王霽为senior director，仍负责超融合事业部。”

“按部门盈利情况，设置奖金、薪资包，並给与王霽人事任命权。”

“新的一年，公司將继续改革思路，持续推进事业部建设！”

“並且，在未来条件成熟时，设置集团和子公司运作模式！”

“……”

这是全员邮件的公开內容。

不公开的奖励包括——

王霽进入新一届高管会，固定召开双周会，对齐目標、討论重大事项。

列席董事会，参与旁听和討论长期战略、资本运作问题。

薪资从36000涨到46800，涨幅30%！

根据对赌协议，自动获得8个月工资年终奖、10%的超標线提成，以及“凤兮科技”700000股购买权。

年终奖和提成是1月底发。

股权，则是当面签署確认协议。

因为d轮融资在即，是按c轮价格授予的。

当初许多老员工离职时，腾云按c轮价格的一半回购股份，对於这些a、b轮就入手的人来说，还是有赚头。

毕竟，谁知道公司有无机会上市？

即便有机会，啥时候能上？

即便上了，啥时候能解禁？

即便解禁期到，有什么限制？

即便克服了限制，要交多少税？

进过创业公司的都知道，持有股份、期权10年无法兑现的人……

比狗都多！

能回购的，已经算良心企业。

凭良心说，魏一鸣没多少良心。

之所以愿意回购，是因为他觉得，5块钱回购很便宜。

王霽卡里还有700万，350万认购后，持有股份合计84万股，占凤兮科技16.8%，成为平台第二大股东。

第一是岳应时的24.2%。

两人远远领先於其余员工。

签署协议时，小会议室只有两个人，岳应时十分平静。

“董事会上，你打算让我怎么滚蛋？”王霽放下笔，笑吟吟问。

岳应时轻蔑一笑。

仍没说话。

用手指著他翻面的手机。

意思是：“你小子录著音，这点伎俩就不要拿出来献丑了。”

接著，右手在桌面上，食指、中指內扣，朝自己方向跪倒，意思是……

你等著给我跪！

王霽站起身……

直奔ceo办公室！

对魏一鸣道：“老板，3天后就是董事会吧？我这边有些消息，有投资人会在董事会发难，您会受到challenge。”

魏一鸣神色镇定：“肯定有挑战，资本家的伎俩我都懂，正常。”

王霽：“如果內部还有反水呢？”