但1948年《派拉蒙法案》禁止了“製片-发行-放映”垂直垄断的形式。

而后，rko、联美等公司逐渐衰落下去。

剩下的公司则开始向“多元化传媒集团”转型。

直至1990年，隨著电影市场全球化，各地新兴市场的崛起，“六大”通过併购重组扩大规模。

比如迪士尼收购abc、lucasfilm，索尼集团收购哥伦比亚影业。

同时將业务从电影，延伸到电视、音乐、游戏等领域，形成所谓的“传媒帝国”。

最终，便出现了规模最大、资源最集中的“好莱坞六大”！

然后再次开始了全產业链布局。

毕竟上有政策，下有对策。

製作-发行-放映-衍生等核心环节，好莱坞六大无论哪一家，都能一条龙完成。

更是在全球主要电影市场，拥有成熟的发行网络。

能够很轻鬆就解决“文化差异”、“政z壁垒”等问题。

像是迪士尼的电影，往往能够全球同步上映。

“全球同步上映”和“全球上映”，完全是两个概念。

“除非是流媒体时代彻底降临，不然我的聚光灯影业，很难和好莱坞六大媲美。”方元通过自己了解的信息和网上查询到的资料印证。

他已经明白了好莱坞六大的本质。

“六大”中多数公司都拥有百年左右的歷史。

可以说，这几家公司见证了好莱坞从默片时代到数字时代的发展。

他们手握全球最顶级的ip资源和品牌影响力。

如星战、迪士尼动画、哈利波特、dc、侏罗纪公园等等……

这些ip的品牌价值远超普通电影公司，也是让其成为“巨头”地位的核心支撑。

不过，这依旧不是本质。

“六大”的真正本质是——“行业规则制定者”！

好莱坞六大在行业规则制定、奥斯卡等奖项运作中拥有绝对话语权！

之所以称它们为“六大”，核心不是“数量上的六家”，而是“质量上的垄断”！

它们决定了全球观眾能看到什么电影、电影如何製作与发行、行业的盈利模式是什么。

即便未来，隨著流媒体崛起，netflix、亚马逊等新势力逐渐衝击传统巨头。

但“六大”凭藉百年积累的ip资源、发行网络、產业链控制力，依旧是好莱坞的“核心玩家”，在全球电影產业中占据核心地位。

可以说，“六大”就是好莱坞工业化体系的代表！

“我记得很清楚，前世netflix等流媒体平台衝击传统院线，看起来很有成效。”

“可『六大』转眼就推出了自有流媒体平台，快速適应变化，甚至反过来主导流媒体內容生態。”

“像是迪士尼+（流媒体平台），订阅用户数超2亿，进一步巩固了他们的全行业头部地位。”

方元想著摸了摸下巴。

他没记错的话，2019年迪士尼收购20世纪福克斯后，传统“六大”变为“五大”。

但“六大”的称呼仍因歷史影响力被广泛沿用。

所以聚光灯影业想要加入其中，成为“好莱坞七大”，哪有那么简单？

“没错了，肯定又有人想阴我。”

“而且很可能就是『六大』里的几家，甚至是全部。”

“既然如此，那我就如他们所愿，让这个所谓的『好莱坞七大』，成为真正的『七大』！”

方元静静地敲击著桌面，眼中精光闪过，隨即拨通聚光灯影业的电话。

《瞬息全宇宙》的全球宣发，可以正式展开了！