此刻，方元正在谋算好莱坞六大。

聚光灯影业想要再进一步，不可避免未来將会和六大进行全面碰撞。

所以必须要知道谁更有威胁，谁只是表面上有威胁。

像是福克斯影业，在方元看来就是表面上好像有威胁。

原时空，福克斯影业凭藉《阿凡达》，成为推动3d电影从“技术噱头”走向“主流观影形態”的核心力量，甚至一度让3d电影成为全球院线的“票房增长引擎”。

“动作捕捉+imax3d”的组合，彻底顛覆了观眾对电影视觉体验的认知。

在这里不得不再提一下恐怖如斯的詹姆斯·卡梅隆。

他研发的“虚擬摄影系统”，让3d不是后期添加，而是从剧本、拍摄就融入的“创作语言”，避免了“为3d而3d”的问题。

就像之前的《地心歷险记》一样，表面看是3d电影，但只能算偽3d，所以最终票房才显得一般般。

除此之外，福克斯影业也无法忽略。

福克斯联合imax、放映商推动3d影厅建设，同时通过高票价让院线和片方共享利润，快速形成“3d观影热潮”。

直接带动后续《爱丽丝梦游仙境》、《变形金刚3》等片跟风採用3d格式，3d电影占全球票房比例从2008年的不足5%飆升至2010年的20%以上。

自此彻底开启了3d电影时代。

但，福克斯影业抓住了3d电影的“技术红利”，但並未將这一优势转化为ip储备和战略布局。

最终在“ip宇宙化”和“流媒体转型”的行业变革中被淘汰，成为迪士尼构建“传媒帝国”的一块拼图。

技术红利消退之后，3d电影很快便从主流类型，回归为特定类型片的补充。

衰落速度，要比所有人想像中更加迅速。

因为《阿凡达》的成功会让行业陷入“路径依赖”。

大量片方为追求高票价，將原本2d拍摄的电影“后期转制3d”。

这样一来，成本仅为原生3d的1/5。

可结果就是，这样的偽3d电影画面模糊、景深差、眩晕感强。

像是2011年《哈利?波特与死亡圣器（下）》的3d转製版，画面昏暗、细节丟失，被观眾评价为“还不如看2d版本”。

大量的偽3d电影，逐渐透支了观眾的信任。

2016年后，全球3d电影票房占比开始从峰值的25%逐年下滑，到2025年已不足10%。

也是为何，方元动作如此迅速，想爭取在《阿凡达》之前上映真3d电影的原因。

他要吃到3d电影时代，最为可口的那一波红利。

而福克斯影业……

“他们太过依赖单一爆款了，无论是《铁达尼號》，还是明年年底即將上映的《阿凡达》。”方元心中念头闪过。

福克斯影业的內容ip储备严重不足，压根无法跟上未来ip大战的节奏。

特別是“x战警”系列后期口碑下滑。

“异形”、“铁血战士”等ip接连重启失败。

动画电影仅靠“冰河世纪”支撑，也无法和迪士尼、梦工厂他们竞爭。

並且，最终还错失流媒体转型机遇。

要知道十年之后，流媒体可是行业必爭之地。

迪士尼、华纳、环球等都纷纷推出自有流媒体平台。

福克斯的流媒体布局严重滯后。

因此，福克斯影业最终在“ip宇宙化”和“流媒体转型”的行业变革中被淘汰，成为迪士尼构建“传媒帝国”的一块拼图。

“所以，迪士尼才是我最后的真正对手。”方元经过盘算，彻底確定下来。

他可不会小瞧迪士尼这个庞然大物。

即便他有先知先觉，想对付迪士尼，也没那么容易。

暂且不说十年后，至少当下，3d电影时代，他必须要紧紧抓住才行。

儘量將聚光灯影业的体量，提升到真正能抗衡六大的程度。

这是一场遍布全球的机遇。

幸好，他如今占据先机。

甚至连《瞬息全宇宙》后续推出的3d电影，方元都已经有了大致想法。

反正他肯定不会搞那种“偽3d”电影来骗钱。

“老板，人都到齐了。”这时，助理进门提醒。

方元回过神，起身道：“嗯，那我出发了，公司有事隨时和我沟通。”

“放心吧老板，我一定盯著大家。”助理赶忙回道。

聚光灯影业现在已经非常庞大，正式员工数量早已突破四位数。

人多了，管理自然也要跟上。

方元可不想未来，聚光灯影业会变成福克斯、华纳那样。

“方导，好久不见。”

“方导，我们终於要出发了吗？”

“方导，这次路演首先去什么地方？”

走出办公室，来到会客厅，方元和《瞬息全宇宙》主创团队会面。

程龙、杨梓琼、副导演陈昊……

特別是几位主演，专门空出了接下来一个月的档期。

就是为了全程参与《瞬息全宇宙》的路演。

或者说……全球路演！

全球范围內，各大主要电影市场，他们都將涉足。

而第一站，则是欧洲地区！