第235章 利益链条

远橙大厦b栋16楼，总经理办公室。

午后的阳光透过巨大的落地窗，在原木色的办公桌上投下明亮的光晕，空气中有微尘在光柱中缓慢浮动。

陈默正审阅著一份文件，门外传来了略显急促却克制的脚步声。

“陈总！”財务部经理石鑫的声音带著一丝不易察觉的振奋。

他捧著一叠厚厚的財务报表，站在办公桌对面，得到陈默眼神示意后，才小心地將报表摊开。

“陈总，好消息！”

石鑫的指尖微微捏紧，他精准地翻到“资金收益”页面，语气带著完成艰巨任务后的轻鬆。

“去年咱们回收橙子2產能置换出来的那笔閒置资金，委託大摩做空美股黄金的收益，最终结算出来了..净赚4.2亿美刀！”

这个数字，在安静的办公室里显得格外清晰。

石鑫继续匯报，语速加快了些。

“按照您之前的规划，1.2亿美刀的本金已经安全兑换回国內帐户，补充了集团的现金流。

剩下的3亿美刀，依旧由大摩代为操作，目前正在全力推进三项海外收购。

北美的赛格微，以及意达利的卓凡尼-瓦伦蒂娜、玛丽珍-瓦伦蒂娜两家品牌公司，尽职调查已经进入收尾阶段，进展顺利。“

他又熟练地翻到资金分配表页。

“陈总，目前公司帐上，可直接用於橙子3、尼采3產能的专项资金，大概有21亿元。

同时，我们严格按照財务安全准则，预留了14亿作为运营保障资金，確保供应链採购、渠道维护等日常周转，绝对不出任何紕漏。”

陈默的目光在报表上，一行行数字间扫过，指尖在桌面上有节奏地轻点著。

片刻后，他抬起眼，看向因匯报佳绩而脸色微红的石鑫，语气沉稳。

“资金分配的大方向是没错的！但是..”

“石鑫！”

他稍稍加重了语气：“越是这种时候，財务的细节越要理顺。

资金池的流水健康度，你必须亲自盯紧！

我要看到的是动態的、流动的资金，而不是一潭死水！”

陈默身体微微前倾，目光锐利。

“现在是橙子3上市前產能扩张的关键期，最容易出现的问题，就是过量资金被固化要么积压在厂房设备建设上进度缓慢，要么变成仓库里高高的原材料库存，要么被渠道商以押款的形式占用。

我们必须让钱“活』起来，高速流转，既要避免閒置浪费，更要严防关键时刻的断流风险。”

那种风险，橙子已经遇到过很多次了。

虽然都是陈默突然投资搞出来的风险，但他更希望財务部预料到这些风险，做好资金池的蓄水！

“您放心，陈总！”

石鑫立刻挺直了腰板，语气篤定，像在立军令状。

“財务部已经给公司资金池，设定了15%的周转预留警戒线。

无论是给供应链组的產能投入，还是给渠道组的拨款，都会严格按照这个红线进行动態把控和预警。

我向您保证，绝对不会让公司陷入任何形式的財务危机！”

陈默微微点头，指尖在光滑的桌沿上摩挲，目光中少了几分审视，多了几分期许。

“石鑫，你是公司后勤部第一个提拔上来的財务经理，从创业初期跟著宫总一路走到现在，应该比谁都清楚。

我们早就不是当年那个需要东拼西凑，提高產能的草台班子了。”

陈默顿了顿，声音平和却带著力量。

“现在，是我们从小厂，向规范化大厂转型的最关键时期。

而一切规范的基础，就是財务制度必须先“正规』起来。

你需要牵头，把財务工作的规章制度框架搭建好，从小小的员工差旅报销流程，到动輒上亿的资金审批权限，都要有清晰、明確、可执行的標准。

有流程，哪怕繁琐一点，也总比大家乱来要强。

关键时刻，这套制度就是我们抗风险的鎧甲，绝不能掉链子。”

石鑫心里驀地一动，隨即涌上的是更强烈的紧迫感和责任感。

他知道自己的专业能力或许不是顶尖，能坐在这个位置上，很大程度上得益於公司爆炸式发展带来的机遇，以及自己兢兢业业、一点一滴在宫总那里积累下来的信任。

他连忙欠了欠身，语气带著十足的保证。

“陈总，我明白！

今年之內，我必定把公司的財务规章流程，彻底建立並推行下去。

从资金审批到帐目核查，从预算管理到成本控制，每一步我都会盯紧，绝不给人钻空子的机会，也绝不拖累公司转型的后腿！”

陈默看著他眼中闪烁的认真与决心，脸上露出一丝不易察觉的淡笑，抬手示意他將报表留下。

“，那就按你说的去办。

后续海外收购的进展，以及大额资金的流向，每周给我一份明细报告。

遇到你们层面解决不了的问题，隨时可以直接来找我。“

“是，陈总！”石鑫应声，小心翼翼地將报表整理好，整齐地放在办公桌的指定角落，然后才轻手轻脚地退出了办公室。

门一关上，石鑫不由得深吸一口气，心里已经开始盘算，下午立刻要召开的財务部门紧急会议，必须第一时间將陈总的要求和期望传达下去，並立刻开始行动。

办公室內，陈默翻开了去年橙子科技的年度財报终稿。

目光落在营收匯总栏：

总营收82.8亿元。

其中绝对大头，来自於主业-—990万台橙子2手机带来的76.28亿元销售收入。

其次是为控股品牌尼采2研发代工、贴牌生產，贡献了4.8亿元。

然后是利用资金池閒置资金进行稳健理財，获得了1.52亿元的收益。

最后一块，则是对外专利授权，获得了0.2亿元的授权费。

主要来自btd为获得“气態鋰超级快充”兼容协议支付的费用，以及其他一些智慧型手机领域的实用型专利。

陈默的目光在“专利授权费”上停留片刻。

他心里清楚，橙子制定的许多技术標准，目前主要还是在自己的“橙子系”生態和少数几个紧密合作商之间流通，尚未能成为行业公认的国家或国际標准。

不过，陈默对橙子技术团队的硬实力有足够的信心，而且现有的合作方基本都是未来极具潜力的行业巨头。

將橙子標准推广出去，只是时间的问题。

82.8亿的年营收，与那些动輒千亿的上市公司巨头相比，確实不算起眼。

但在国內智慧型手机所谓的“四小厂”(橙、麦、绿、蓝）之中，已经能稳稳排在第二位了。

陈默很清楚原因所在，市场定位差异。

橙子2主打极致性价比，锚定下沉市场，售价799元；而小麦1则定位中端，售价1999

元。

雷布斯卖一台小麦1的营收，几乎抵得上他卖两台半橙子2。

这份营收的差距，是產品策略直接决定的。