周三上午，王刚早早来到宣传科，將昨晚在家熬夜写工级级评定宣传策划书整理好，起身直奔孙科长的办公室。

策划书里，他不仅梳理了从工人採访中总结的问题，如评分標准模糊、透明度不足、考核项目与实际工作脱节等问题。

还大胆引入了后世常见的评比打分经验，將工级评定细化为四个维度：技术水平、经验素质、带队能力、绩效表现。

每个维度单独打分並按一定的权重匯总得分，评分既科学又透明。

王刚一上班就给孙科长提交了工级评定的宣传策划。

策划中借用採访工人提到的的问题，提到了先前工级评定可能存在的问题。

其中，王刚借鑑了后世评比打分的经验，將工级评定分为四个维度，分別是：技术水平，经验素质，带队能力，绩效表现。

每个维度单独打分並按一定的权重匯总得分。

孙科长阅读完策划案之后大喜，他亲自去向李副厂长匯报，让王刚回去等消息。

“李副厂长对你的策划非常满意，已经同意按你的策划执行。”

周四上午，孙科长笑眯眯地找到王刚，拍了拍他的肩膀：“他特別叮嘱，宣传时要著重论述现行评定存在的问题，大篇幅推广你这四维度评分法。”

孙科长顿了顿，压低声音：“冯书记那边也点了头，要求我们除了做好国庆宣传外，其余精力都放在工级评定上面。”

王刚听后，表面笑著点头，心里却泛起一丝涟漪。

他谢过孙科长，回到宣传科办公室，把宣传任务分发下去。

宣传科的老员工们正根据他的文案更新厂里的宣传栏，广播站也腾出周五中午十分钟的黄金时段，专门播报工级评定的內容。

工作安排下去之后，王刚並没有被领导的重视搞的沾沾自喜，反而心中升起了一番警惕。

轧钢厂的三个厂长中，杨厂长是负责生產的，工级评定归他直管的技术科负责。

这些评定中的问题存在已久，怎会在自己之前无人察觉？

王刚苦笑一声，揉了揉太阳穴，暗道自己还是太嫩了。

回想此前厂歌创作时，李副厂长绕过杨厂长直接向冯书记匯报的举动，分明是在藉机削弱杨厂长的权威，就算削弱不成也要噁心一下这个正牌厂长。

而如今，王刚这套宣传策划无意间直指技术科的痛点，果不其然的又获得了李副厂长的力挺，摆明了他是被人拿来当枪使了。

“还是有些冒进了……”

静下心来细想，自己想进步的心还是有点太急了，一不小心就成了李副厂长和杨厂长斗法的马前卒。

在这种国营大厂工作肯定是要选边站的，在杨厂长和李副厂长之间，王刚会毫不犹豫的选择李副厂长。

但是自己现在不过是一个芝麻大小的广播站长，资歷尚浅，过早捲入高层博弈，稍有不慎就可能沦为高层斗法的牺牲品。